Case Study - Wohnungsunternehmen als politischen Akteur

Situation

• Gebäude in Stadtrandlage eines gemeinnützigen Wohnungsunternehmens in Sachsen sind vom Rückbau bedroht, obwohl Millionenbeträge in die Sanierung der Wohngebiete investiert wurden
• Geplantes Stadtentwicklungskonzept (SEKo) sieht Rückbau von Wohngebieten in Stadtrandlage vor
• Einwohner der Wohngebiete leben gern am Stadtrand und wollen dort bleiben

Aufgaben

• Positionen des Wohnungsunternehmens in der Öffentlichkeit und der Verwaltung kommunizieren
• Änderung des SEKo: Wohngebiete am Stadtrand vor weiterem Rückbau bewahren

Umsetzung

• Entwicklung von Story und Argumentationslinien gegenüber Kommunalpolitik und Lokalmedien
• Kontinuierliche Ansprache von Politik und Verwaltung über Infobriefe und „Wahlprüfsteine“
• Organisation von Pressegesprächen zu aktuellen Themen des Unternehmens
• Erstellen einer repräsentativen Studie zur Wohn- und Lebensqualität in den betroffenen Wohngebieten
• Themensetting: Studie zur Wohn- und Lebensqualität, Energieeffizienz, Stadtentwicklungskonzept

Ergebnis

• Wohnungsunternehmen wird in der Öffentlichkeit als politischer Akteur wahr- und ernst genommen
• Vorschläge gehen in die weiteren Diskussionen zum Stadtentwicklungskonzept ein