Case Study - Marken und CEO-Positioning

Situation

• Durch einen Carve-out der Feinchemiesparte eines Global Players entsteht eine rechtlich eigenständige Tochtergesellschaft

Aufgabe

• Die Unternehmensmarke und ihr CEO sollen im Medien- und Meinungsmarkt bekannt gemacht werden
• Das Unternehmen soll bei relevanten Multiplikatoren positioniert werden

Umsetzung

• Kick-off-Workshop und Entwicklung eines PR-Fahrplans mit Maßnahmen für die Haupt-Zielgruppen Standorte, Medien, Politik und Kunden
• Maßnahmen u. a.: CEO-Positioning auf relevanten Bühnen, Tag der offenen Tür, Wanderausstellung, CSR-Maßnahmen in den Standort-Schulen, Interviews und Hintergrundgespräche, Pressegespräche und Redaktionsbesuche

Ergebnis

• Steigerung der Bekanntheit in der Region um ein Vielfaches
• Im Fokus von Behörden, Ministerien und politischen Entscheidern