Case Study - Unternehmensausgründung und Börsengang in Chemiebranche

Situation

• Ausgründung der ehemaligen Chemiesparte eines Global Players in ein neues Unternehmen (20.000 Mitarbeiter)
• Geplanter Börsengang durch Spin-Off für Anfang 2005

Aufgabe

• Positionierung des neuen Unternehmens als „global player“
• Entwicklung eines Kommunikationsfahrplans im Hinblick auf Spin-Off und darüber hinaus
• Planung und Durchführung des Börsengangs

Umsetzung

• Entwicklung einer Kommunikationsstrategie
• Maßnahmenpaket CEO-Positioning
• Entwicklung Leitthemen zur Schärfung des Unternehmensprofils
• Lead-Agentur bei Planung und Umsetzung des Börsengangs

Ergebnis

• Nachhaltige Positionierung des Unternehmens im globalen Wettbewerb
• Gestiegene Akzeptanz bei Anlegern, Medien und Kunden
• Erfolgreicher Börsenstart