0
Dem Mutigen gehört die Welt – immer noch!
Neulich las ich im Spiegel über das Phänomen „Entscheidungsfindung“ den Satz:
„In unserem Land werden Probleme oft so lange diskutiert bis die Nächsten schon da sind.“ Woran liegt das, frage ich mich?
Einerseits liegt das an der hierarchischen Organisation in Unternehmen. Flache Hierarchien lassen in der Regel schnelle Entscheidungen zu, bürokratisch organisierte Unternehmen brauchen da viel länger.
Da werden zum Beispiel wichtige E-Mails weitergeleitet, kurz kommentiert und eine Vielzahl an Kollegen in Kopie genommen. Bloß keine Fehler machen, damit sollen sich die Anderen beschäftigen. Aber hätte man die Aufgabe nicht selbst lösen können? Hätte daraus nicht ein persönlicher Erfolg entstehen können?
Andererseits wirkt hier auch die Politik als Vorbild, wo Probleme oftmals ausgesessen oder totdiskutiert werden. Es ist leichter mit dem Finger auf Andere zu zeigen, anstatt die Probleme gemeinsam zum Erfolg zu führen.
Die Lösung wäre eine andere Sichtweise: Nicht der Schuldige am Ende der Ereigniskette sein zu wollen, sondern derjenige sein zu wollen, der das Problem, die Herausforderung mutig angeht und dafür mit Erfolg belohnt wird. Natürlich bringt Erfolg auch Neid mit sich, aber immer noch schöner, als sich abzuducken, nicht wahr?
Ich erinnere mich an eine langjährige, sehr geschätzte Kollegin aus der Agentur, die gleich am Anfang ihrer Karriere in ihrem Übermut eine wichtige Datei gelöscht hatte. Von diesem Lapsus hat sie sich allerdings nicht aus der Ruhe bringen lassen. Ebenso wenig wie in einem Fall, wo konstruktive Kritik an ihr und ihren Entscheidungen geübt wurde. Heute arbeitet Sie erfolgreich bei einem großen Energiekonzern in der Kommunikation und entscheidet weiter mutig mit.
Eigenverantwortung hat ja auch etwas Philosophisches: „Wenn jeder in unserer Gesellschaft mehr Eigenverantwortung übernimmt, wird zwischen uns auch mehr Menschlichkeit entstehen.“, so Rupert Voß, Vorstandsvorsitzender der Voss AG und seines Zeichens sozial engagierter Visionär.
Dieser Beitrag ist als Anregung und Mutmacher gedacht: Dem Mutigen gehört die Welt – ich selbst arbeite täglich daran.
„In unserem Land werden Probleme oft so lange diskutiert bis die Nächsten schon da sind.“ Woran liegt das, frage ich mich?
Einerseits liegt das an der hierarchischen Organisation in Unternehmen. Flache Hierarchien lassen in der Regel schnelle Entscheidungen zu, bürokratisch organisierte Unternehmen brauchen da viel länger.
Da werden zum Beispiel wichtige E-Mails weitergeleitet, kurz kommentiert und eine Vielzahl an Kollegen in Kopie genommen. Bloß keine Fehler machen, damit sollen sich die Anderen beschäftigen. Aber hätte man die Aufgabe nicht selbst lösen können? Hätte daraus nicht ein persönlicher Erfolg entstehen können?
Andererseits wirkt hier auch die Politik als Vorbild, wo Probleme oftmals ausgesessen oder totdiskutiert werden. Es ist leichter mit dem Finger auf Andere zu zeigen, anstatt die Probleme gemeinsam zum Erfolg zu führen.
Die Lösung wäre eine andere Sichtweise: Nicht der Schuldige am Ende der Ereigniskette sein zu wollen, sondern derjenige sein zu wollen, der das Problem, die Herausforderung mutig angeht und dafür mit Erfolg belohnt wird. Natürlich bringt Erfolg auch Neid mit sich, aber immer noch schöner, als sich abzuducken, nicht wahr?
Ich erinnere mich an eine langjährige, sehr geschätzte Kollegin aus der Agentur, die gleich am Anfang ihrer Karriere in ihrem Übermut eine wichtige Datei gelöscht hatte. Von diesem Lapsus hat sie sich allerdings nicht aus der Ruhe bringen lassen. Ebenso wenig wie in einem Fall, wo konstruktive Kritik an ihr und ihren Entscheidungen geübt wurde. Heute arbeitet Sie erfolgreich bei einem großen Energiekonzern in der Kommunikation und entscheidet weiter mutig mit.
Eigenverantwortung hat ja auch etwas Philosophisches: „Wenn jeder in unserer Gesellschaft mehr Eigenverantwortung übernimmt, wird zwischen uns auch mehr Menschlichkeit entstehen.“, so Rupert Voß, Vorstandsvorsitzender der Voss AG und seines Zeichens sozial engagierter Visionär.
Dieser Beitrag ist als Anregung und Mutmacher gedacht: Dem Mutigen gehört die Welt – ich selbst arbeite täglich daran.
0
Technik, die begeistert – oder auch nicht
0
Wohin steuert die Neinsager-Republik?
Jetzt haben wir es auch noch schriftlich: Nach einer jüngsten Umfrage des Forschungsinstitutes Allensbach ist der bundesdeutsche Bürger zwar für den zügigen Ausbau der regenerativen Energien.
0
Schöne neue Arbeitswelt? Ein Pro & Kontra zu flexiblen Arbeitsmodellen
Anfang Februar wurde bekannt, dass der US-Konzern IBM in den nächsten Jahren in Deutschland ein neues ...
0
Lärm ist das neue Stuttgart 21
Eine neue Protestwelle überrollt Deutschland, wieder heißt es „Bürger auf die Barrikaden“ ...
0
Social Media ohne Facebook?
Facebook gehört zu Social Media wie das Altbier zu Düsseldorf.
0
Trends 2012 in der Kommunikationsbranche
Der Jahreswechsel ist überfrachtet mit Rückblicken und Ausblicken aller Art – so auch in der Kommunikationsbranche.
0
Wer einmal lügt, dem glaubt man nicht
Karl-Theodor zu Guttenberg will zurück. Zurück in die Politik, zurück in die Öffentlichkeit und zurück ins Rampenlicht.
1
Lange Nacht der Industrie – Notizen
Die Idee hinter der Langen Nacht der Industrie war eine gute ...
1
Social Media - Wie es im Buche steht
Vielleicht haben Sie es auch schon mitbekommen: Die SPD-Engenhahn ist seit einigen Tagen berühmt.
0
Lange Nacht der Industrie – ein Erfahrungsbericht
Sicherheit, Arbeitsplätze und Umweltschutz – an diesen drei Themen waren die Besucher des Cargill-Werks in Krefeld besonders interessiert.
1
Die Deutsche Mittelschicht: Frustriert oder zufrieden?
„Die deutsche Mittelschicht: Zufrieden, engagiert und optimistisch“ – mit diesen Worten stellt die Gothaer Versicherung gemeinsam mit Forsa ihre neue Studie vor.
0
Das Verhältnis von PR und Journalismus einmal nüchtern betrachtet
Die Fronten sind verhärtet – suggeriert zumindest ein Blick in Foren oder Fachbeiträge
0
Transparenz und Sympathie – wie viel Aussagekraft hat die neue Transparenzstudie?
Die Transparenzstudie von klenk & hoursch hat festgestellt, dass ...
0
vom Hoff-Team am Start beim B2RUN Firmenlauf
Auf die Plätze, fertig und los! ...
0
Neue Ideen für Kampagnen und die Mehrfachverwertung
Über die Auftaktveranstaltung zur VKU Dachmarken-
kampagne 2011 haben wir bereits hier im Blog berichtet. ...
kampagne 2011 haben wir bereits hier im Blog berichtet. ...
0
Merkels Energiewende braucht Akzeptanzmanagement
Die Bundesregierung hat die Sieben-Meilen-Stiefel angezogen. ...
0
Energiewende im Schweinsgalopp
Angela Merkel will die Energiewende und zwar am besten schon gestern. ...
0
Wo ist der Konsens?
Ganz Deutschland debattiert über die Energiewende. ...
0
EuGH-Urteil stärkt Klagerecht der Umweltverbände:
Konsequenzen für Industrieprojekte
0
Neue Ideen für Kampagnen
Aufmerksamkeit erzeugen und Interesse wecken: so sollte der Start einer neuen Kampagne wirken.
5
Bonn 21 – Bürgerprotest aus Wehmut
Zu teuer, zu laut, zu gefährlich, zu unökologisch, zu störend ...
0
CCS kommt – oder doch nicht?
Die Bundesregierung hat das Gesetz zur unterirdischen Speicherung von Kohlendioxid (CO₂) beschlossen.
0
Was erlauben Fan? – Erleben wir nach dem Wutbürger jetzt den „Wutfan“?
Verwundert rieb sich Kaiser Franz am vergangenen Spieltag die Augen ...
1
Deutschland in Aufruhr
Energiedebatte, grüne Republik, Industrie am Pranger – was darf Kommunikation?
0
Alte Feindbilder pflegen – oder eine Chance geben?
Landtagswahl in Baden-Württemberg – mit einem Ergebnis, das man historisch nennen muss ...
1
Protestieren wir uns in die Blockade?
Der Anti-AKW-Zug rollt an und alle springen auf. ...
0
Der Ausstieg vom Ausstieg vom Ausstieg….und die Folgen.
Die beliebteste Turnübung in der deutschen Bundespolitik ist zur Zeit die Rolle rückwärts.
0
Ab in den Tank – das Kommunikationsdebakel um E10
An den deutschen Tankstellen herrscht Chaos und Untergangsstimmung ...
1
100. Weltfrauentag und die Frage nach der Frauenquote
Man(n) muss kein Frauenversteher sein, um die Debatte zur Frauenquote nachvollziehen zu können.
0
Dr. No und die Moral
Der ehemalige Dr. Karl-Theodor zu Guttenberg räumt zerknirscht ein ...
